Conseil & formation en management et auditing. Support stratégique et opérationnel
EN RESUME
1) Conseil et coaching
2) Audits internes et externes
3) Formation
4) Prestations spécialisées sectorielles
et/ou selon diverses normes
EN DETAILS
1) Conseil et coaching:
Activités de management
– Stratégie: Méthode, outils et coaching dans la
– définition et la planification stratégique
– Gestion de projets stratégiques
– Risque: Méthode & outils, évaluation des risques
– BCM (Business Continuity Management)
– Objectifs: Définition & déclinaison (MBO) et transformation
– Organisation: Ajustements struturels et organisationnels
– Gestion des responsabilité et autorités
– Savoir/compétences: Gestion orientée criticité et risques
– Controlling: Conseil dans l’exploitation des
– données et informations pour les analyses et la gestion
– Système de management: Mise en place et
– développement continue
– Certification: Support et accompagnement
Activités opérationnelles
Conseil/coaching en
– Risques opérationnels: Méthodes courantes,
– HACCP, FMEA (ou équivalents)
– Réalisation: Développement et optimisation
– (en milieu industriel –> Industrilaisation)
– ERP: Support en développement et optimisation
– (modélisation des processus, exploitation des données à des fin de gestion, etc.)
– Projets opérationnels: Principes de gestion
– Coaching pour les diverses fonctions organisationnelles
– Exigences clients: Support dans leur analyse
– (spécifications, contreats qualité, etc.)
– Achats: Support dans la sélection et gestion des fournisseurs et
– dans la constitution de spécifications achats
2) Audits
– Audits internes (système, processus et produits)
– Audits fournisseurs et prestataires
3) Formations
– Formation intra et extramuros
– Sujet selon les prestations de conseil et coaching
– Contenu et durée d’entente avec le client
4) Spécialisations pour les activité de conseils, d’audits et de formations
– ISO 9001 – Management de la qualité
– ISO 14001 – Management environnemental
– ISO 45001 – Management de la santé et sécurité au travail
– ISO 50001 – Management de l’énergie
– EN 9100 et EN 9120 – Management de la qualité dans l’aéronautique, l’espace et la défense
– IATF 16949 – Management de la qualité dans l’industrie de l’automobile
– Divers « core tools », p.ex.
– – Hoshin, BSC (Balanced Score Card), PESEL, 7S, Five forces, SWOT,
– – Méthodes de gestion des risques (ONR 49001, ONR 49002-1/-2 et ONR 49003), etc.
– – Méthode HACCP
– – APQP, FMEA, SPC, MSA, PPAP, FAI (EN 9102),
– – Gestion des charactéristiques clés/critiques (APQP et EN 9103)
– – Autres