PRESTATIONS

Conseil & formation en management et auditing. Support stratégique et opérationnel

EN RESUME

1) Conseil et coaching
2) Audits internes et externes
3) Formation
4) Prestations spécialisées sectorielles

et/ou selon diverses normes

EN DETAILS

1) Conseil et coaching:

Activités de management
Stratégie: Méthode, outils et coaching dans la
– définition et la planification stratégique
– Gestion de projets stratégiques
Risque: Méthode & outils, évaluation des risques
– BCM (Business Continuity Management)
Objectifs: Définition & déclinaison (MBO) et transformation
Organisation: Ajustements struturels et organisationnels
– Gestion des responsabilité et autorités
Savoir/compétences: Gestion orientée criticité et risques
Controlling: Conseil dans l’exploitation des
– données et informations pour les analyses et la gestion
Système de management: Mise en place et
– développement continue
Certification: Support et accompagnement

Activités opérationnelles
Conseil/coaching en
Risques opérationnels: Méthodes courantes,
– HACCP, FMEA (ou équivalents)
Réalisation: Développement et optimisation
– (en milieu industriel –> Industrilaisation)
ERP: Support en développement et optimisation
– (modélisation des processus, exploitation des données à des fin de gestion, etc.)
Projets opérationnels: Principes de gestion
– Coaching pour les diverses fonctions organisationnelles
Exigences clients: Support dans leur analyse
– (spécifications, contreats qualité, etc.)
Achats: Support dans la sélection et gestion des fournisseurs et
– dans la constitution de spécifications achats

2) Audits

– Audits internes (système, processus et produits)
– Audits fournisseurs et prestataires

3) Formations

– Formation intra et extramuros
– Sujet selon les prestations de conseil et coaching
– Contenu et durée d’entente avec le client

4) Spécialisations pour les activité de conseils, d’audits et de formations

– ISO 9001 – Management de la qualité
– ISO 14001 – Management environnemental
– ISO 45001 – Management de la santé et sécurité au travail
– ISO 50001 – Management de l’énergie
– EN 9100 et EN 9120 – Management de la qualité dans l’aéronautique, l’espace et la défense
– IATF 16949 – Management de la qualité dans l’industrie de l’automobile
– Divers “core tools”, p.ex.
– Hoshin, BSC (Balanced Score Card), PESEL, 7S, Five forces, SWOT,
– Méthodes de gestion des risques (ONR 49001, ONR 49002-1/-2 et ONR 49003), etc.
– Méthode HACCP
– APQP, FMEA, SPC, MSA, PPAP, FAI (EN 9102),
– Gestion des charactéristiques clés/critiques (APQP et EN 9103)
– Autres

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